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8 Consejos para formar un equipo de trabajo efectivo

8 Consejos para formar un equipo de trabajo efectivo

Un equipo de trabajo es necesario para poder desarrollar  proyectos relevantes, realizar ideas, tomar mejores decisiones y obtener buenos resultados. Todo líder necesita formar uno.

Equipo de trabajo efectivo

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Cuando se crea un equipo de trabajo, la producción de ideas es más fluida y se obtiene más información de los empleados que trabajando a solas, cada integrante tiene una percepción diferente.

Liderazgo efectivo

Un liderazgo efectivo en nuestra vida nos ayuda a concretar logros personales, sin embargo hay proyectos con mayor magnitud, aquí está la importancia de formar un equipo de trabajo efectivo para alcanzar grandes objetivos.

“Detrás de un gran líder siempre hay un gran equipo.”

Un conjunto de personas dos o más con habilidades complementarias buscando un objetivo en común, eso es un equipo de trabajo (teamwork).

Consejos para formar un equipo de trabajo efectivo

Es complicado ser un líder sin tener desarrollada la capacidad de trabajar en equipo. Ambas partes se necesitan el uno al otro: Sin un equipo el líder no existe, sin un líder no se puede guíar de manera efectiva. Estos consejos te ayudarán a formar un equipo de trabajo efectivo:

Construye un grupo

Construye un grupo pequeño no mayor a 12 personas, aunque los equipos pueden tener más integrantes.

Selecciona a los integrantes

Aprende a reconocer los diferentes tipos de personas, busca a integrantes que te lleven a lograr los objetivos. Evita incorporar solamente a tus conocidos, personas que te agraden o te asemejes a ellos. Determina las cualidades de cada miembro.

Motiva independientemente a cada empleado

Motiva adecuadamente a tus integrantes, algunos equipos necesitan retribuciones inmediatas y renumeraciones. Otros seguridad, confianza. Algunos responderán adecuadamente si tienen control sobre lo que hacen.

Inspira a los miembros

Aprende a brindar lo necesario para que los integrantes del equipo se sientan a gusto y con deseos de formar parte del equipo, para mantenerlos a largo plazo.

Diseña un plan de trabajo

Trabaja en conjunto sobre una base continua por toda la duración. Lleva a cabo el plan diseñado para lograr el objetivo establecido.

Un grupo, no es un equipo de trabajo

Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. Un equipo comparte una misión, responsabilidad colectiva, metas y tareas. Un grupo no siempre está comprometido y la mayoría de veces trabajan independientemente.

Fomenta los valores

Fomenta la igualdad, suprime el ego individual para el bienestar de todos.

Para volverte un formador de equipos efectivo es necesario practicar, comienza a liderar algún proyecto pequeño con un objetivo determinado. Conocerás las dificultades y aspectos necesarios para conseguir un grupo sólido y eficiente.

VÍDEO: 8 Consejos para formar un equipo de trabajo efectivo

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