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Curso administración de negocios

¿Quieres aprender sobre administración? Entonces, líder, debes conocer desde los principios básicos, conoce el proceso administrativo y cada una de las etapas. ¡Por eso hemos creado este CURSO ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS!

¡Ha llegado el momento de aprender a administrar tu negocio!

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Bienvenido al mejor curso de administración de negocios y gestión empresarial. Aquí encontrarás todas las lecciones del curso para mejorar la calidad y administración de tu negocio entre los mejores.

La administración y su importancia

La Administración y su importancia 💼 #1

La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una empresa.

Características de la administración

Características de la Administración 👔 #2

La administración tiene características que la diferencian de otras disciplinas como su flexibilidad, multidisplinariedad, su carácter vinculante o jerarquía.

Competitividad y administración

Competitividad y Administración 🎖️ #3

La competitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en lo que se refiere a costos, beneficios, características y calidad, respecto a los de otras empresas de productos similares

Proceso administrativo

Proceso Administrativo ⚙️ #4

La administración comprende una serie de fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el método, principios y técnicas de esta disciplina.

Etapas del Proceso Administrativo

Etapas del Proceso Administrativo 👍 #5

Es importante conocer la diferencia entre cada una de las fases y etapas del proceso administrativo, así como comprender secuencialmente cada una de las etapas y como se relacionan entre sí.

Ética y valores en la administración

Ética y valores en la administración 😈 #6

La administración se rige por una serie de valores que le proporcionan sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante el ejercicio de su profesión.

Proceso Administrativo - Planeación

Proceso administrativo – Planeación 🗒️ #7

La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito

El plan estatégico

El plan estratégico 🧩 #8

En el plan estratégico se plasman todos los elementos de la planificación. Mediante ellos es posible efectuar un análisis del entorno, de las fortalezas y las debilidades, así como de los riesgos presentes y futuros que podrían afectar el logro de los objetivos.

Filosofía organizacional

Filosofía organizacional 🧠 #9

La filosofía organizacional es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de una empresa y sus empleados. Debe mantenerse a lo largo del tiempo, para generar un proceso de superación y competitividad constante, así como para incentivar a cada uno de los empleados a sentirse una parte importante y valorada de la misma.

Misión organizacional

Misión organizacional 🎯 #10

La misión empresarial es la definición amplia del propósito de la compañía y la descripción del negocio o giro al que se dedica. Si tienes pensado redactar la misión organizacional de tu negocio, este vídeo te servirá de guía.

Visión empresarial

Visión organizacional 👁️ #11

La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la compañía a largo plazo, es decir en lo que pretende convertirse en un futuro.

Objetivos de la empresa

Objetivos de la empresa 💪 #12

Establecer objetivos es fundamental para el éxito de una empresa, ya que podrían definir un curso a seguir, sirven como fuente de motivación y compromiso. Además ayudan a dirigir, controlar y revisar el progreso exitoso de la actividad empresarial.

Diseño de estrategias empresariales

Diseño de estrategias empresariales 👥 #13

Para las empresas diseñar y ejecutar una estrategia correctamente, es una tarea difícil que demanda la coordinación de diferentes funciones, entidades y actividades. Los directivos deberían entender la forma de construir y alinear sus estrategias organizacionales.

Políticas organizacionales

Políticas organizacionales 👑 #14

Las políticas organizacionales son guías que permiten orientar la acción. Son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre las situaciones y decisiones que se repiten.

Programas de una empresa

Programas de una empresa ⏳ #15

Los programas de una empresa permiten determinar el tiempo de ejecución de cada una de las actividades y funciones a realizar asignando una duración, recursos y secuencia en que se llevarán a cabo.

Presupuestos empresariales

Presupuestos empresariales 🤑 #16

Los presupuestos empresariales permiten tener un control sobre los ingresos y gastos en un período de tiempo determinado, permitiendo así estimar de forma aproximada el estado financiero de la compañía.

Herramientas de planificación

Herramientas de planificación 🧰 #17

Las herramientas de gestión empresarial facilitan el control de los procesos y actividades de la empresa. Con el objetivo de maximizar la eficiencia y productividad de las áreas.

Análisis FODA

Análisis FODA 🤘 #18

El análisis FODA consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes. Es una de las técnicas de planeación más utilizadas.

Principios de la planificación

Principios de la planificación ✒️ #19

Mediante la planeación se pueden anticipar los resultados que la organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para cumplir el objetivo establecido.

Integración de una empresa

Integración de una empresa 🔥

La integración de una empresas es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.

Contratación de personal

Contratación de personal 🧲

El éxito de una empresa inicia por la selección y contratación del personal. Cuando se contratan a personas que no cumplen con los estándares o están por debajo de ellos se generan muchos problemas.

Integración de recursos materiales

Integración de recursos materiales 🧱

El objetivo de la administración de los recursos materiales es conseguir la materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a un menor costo con el fin de cumplir las funciones empresariales y obtener así el objetivo planteado.

El curso aún no termina, seguimos actualizando las lecciones…

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