Curso administración de negocios

La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, es una de las formas más efectivas para garantizar su competitividad.

La administración tiene características que la diferencian de otras disciplinas como su flexibilidad, su carácter vinculante o jerarquía.

La competitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado respecto a los de otras empresas de productos similares.

La ética y los valores en la administración son de vital importancia para definir correctamente los conceptos, valores y creencias de la organización.

Las fases del proceso administrativo son dos: una estructural y otra operacional; cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el método correctamente

Las etapas del proceso administrativo son la planificación, la organización, la integración, la dirección y el control. Es importante conocerlas

A través de la planificación se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, es el punto de partida del proceso administrativo.

En el plan estratégico se integran los elementos de la planificación, es posible detectar los factores que afectan el logro de los objetivos.

La filosofía organizacional es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de una empresa y sus empleados.

La misión empresarial es la definición amplia del propósito de la compañía y la descripción del negocio o giro al que se dedica.

La visión empresarial es una declaración que indica hacia dónde se dirige la compañía a largo plazo, lo que pretende convertirse en un futuro

Los objetivos de la empresa son necesarios en cualquier empresa al momento de definir estrategias y acciones, ya que podrían definir un curso a seguir

El diseño de estrategias empresariales es una tarea difícil que demanda la coordinación de diferentes funciones, entidades y actividades.

Las políticas organizacionales son guías que permiten orientar la acción. Son lineamientos generales que se repiten.

Los presupuestos empresariales permiten tener un control sobre los ingresos y gastos en un período determinado, permitiendo estimar el estado financiero.

Los programas de una empresa permiten determinar el tiempo de ejecución de cada una de las actividades y funciones a realizar.

Las herramientas de planificación facilitan el control de los procesos y actividades de la empresa para maximizar la eficiencia.

El análisis FODA consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes.

Conocer los principios de la planificación servirán para anticipar los resultados que la organización desea alcanzar.

Establecer objetivos es fundamental para el éxito de una empresa porque definen un curso a seguir y sirven como fuente de compromiso

El entorno de las empresas podría favorecer la actividad organizacional y fomentar el crecimiento económico.

La globalización presenta una fuerte competencia, sin embargo para las empresas que se encuentran preparadas, no representará dificultades.

Aunque son términos similares existen diferencias entre ellos. Es importante que los conozcas para tener una buena gestión empresarial.

La organización empresarial es de vital importancia porque asegura el funcionamiento de cualquier compañía.

La división del trabajo consiste en la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión.

La jerarquización permite a las empresas ordenar el poder dentro de la organización, así como asignar funciones y departamentos.

La departamentalización se implementa en las grandes compañías. Se dividen el trabajo en departamentos para incrementar su nivel

La estructura organizacional se conforma por todas las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización.

Los manuales son instrumentos administrativos que permiten el mantenimiento de los recursos y controlar sus actividades

La integración es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha la organización

El éxito de una empresa inicia por la selección y la contratación del personal, para evitar muchos problemas empresariales

La integración de recursos materiales tiene como finalidad seleccionar proveedores confiables, con productos y tiempos de entrega de calidad

Mediante la integración de recursos informáticos es posible obtener una optimización y mejora de los procesos empresariales.

Se debe reforzar la seguridad informática para evitar ciberataques. Casi todas las empresas utilizan la tecnología cotidianamente.

La integración de recursos financieros es importante para las organizaciones son el principal medio para realizar inversiones.

Henry Fayol expuso una teoría sobre las funciones de la empresa, realizan diferentes tareas para lograr sus objetivos en diferentes áreas

Cuando la comunicación en las empresas es eficiente, se obtienen grandes beneficios como la mejora de competitividad de la compañía.

El Grid Gerencial permitirá conocer los mensajes que se transmiten de líderes a subordinado y viceversa para mejorar el trabajo.

Las 5 fuerzas de Porter es un análisis que nos proporciona un marco de reflexión estratégica para determinar la rentabilidad de un sector.

El trabajo en equipo requiere la integración de varias personalidades para llevar a cabo un proyecto o lograr un objetivo.

El liderazgo es la capacidad que posee una persona para influir y guiar a sus seguidores hacia la consecución de una visión.

La autoridad organizacional se relaciona con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mando sobre los demás.

Uno de los beneficios de utilizar la teoría de la equidad laboral de Stacey Adams es que se puede utilizar la satisfacción como un valor.

La metodología Kanban ha ido ganando mucha popularidad durante los últimos años. Fue creada para aplicarse a los procesos de fabricación.

El control de gestión es un proceso relacionado a la administración y gestión de la contabilidad de costos.