¿Quieres aprender sobre administración? Entonces, líder, debes conocer desde los principios básicos, conoce el proceso administrativo y cada una de las etapas. ¡Por eso hemos creado este CURSO ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS!
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La Administración y su importancia 💼 #1
La administración es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una empresa.
Características de la Administración 👔 #2
La administración tiene características que la diferencian de otras disciplinas como su flexibilidad, multidisplinariedad, su carácter vinculante o jerarquía.
Competitividad y Administración 🎖️ #3
La competitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en lo que se refiere a costos, beneficios, características y calidad, respecto a los de otras empresas de productos similares
Proceso Administrativo ⚙️ #4
La administración comprende una serie de fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento resulta esencial para aplicar el método, principios y técnicas de esta disciplina.
Etapas del Proceso Administrativo 👍 #5
Es importante conocer la diferencia entre cada una de las fases y etapas del proceso administrativo, así como comprender secuencialmente cada una de las etapas y como se relacionan entre sí.
Ética y valores en la administración 😈 #6
La administración se rige por una serie de valores que le proporcionan sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante el ejercicio de su profesión.
Proceso administrativo – Planeación 🗒️ #7
La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito
El plan estratégico 🧩 #8
En el plan estratégico se plasman todos los elementos de la planificación. Mediante ellos es posible efectuar un análisis del entorno, de las fortalezas y las debilidades, así como de los riesgos presentes y futuros que podrían afectar el logro de los objetivos.
Filosofía organizacional 🧠 #9
La filosofía organizacional es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos que rigen la vida de una empresa y sus empleados. Debe mantenerse a lo largo del tiempo, para generar un proceso de superación y competitividad constante, así como para incentivar a cada uno de los empleados a sentirse una parte importante y valorada de la misma.
Misión organizacional 🎯 #10
La misión empresarial es la definición amplia del propósito de la compañía y la descripción del negocio o giro al que se dedica. Si tienes pensado redactar la misión organizacional de tu negocio, este vídeo te servirá de guía.
Visión organizacional 👁️ #11
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la compañía a largo plazo, es decir en lo que pretende convertirse en un futuro.
Objetivos de la empresa 💪 #12
Establecer objetivos es fundamental para el éxito de una empresa, ya que podrían definir un curso a seguir, sirven como fuente de motivación y compromiso. Además ayudan a dirigir, controlar y revisar el progreso exitoso de la actividad empresarial.
Diseño de estrategias empresariales 👥 #13
Para las empresas diseñar y ejecutar una estrategia correctamente, es una tarea difícil que demanda la coordinación de diferentes funciones, entidades y actividades. Los directivos deberían entender la forma de construir y alinear sus estrategias organizacionales.
Políticas organizacionales 👑 #14
Las políticas organizacionales son guías que permiten orientar la acción. Son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre las situaciones y decisiones que se repiten.
Programas de una empresa ⏳ #15
Los programas de una empresa permiten determinar el tiempo de ejecución de cada una de las actividades y funciones a realizar asignando una duración, recursos y secuencia en que se llevarán a cabo.
Presupuestos empresariales 🤑 #16
Los presupuestos empresariales permiten tener un control sobre los ingresos y gastos en un período de tiempo determinado, permitiendo así estimar de forma aproximada el estado financiero de la compañía.
Herramientas de planificación 🧰 #17
Las herramientas de gestión empresarial facilitan el control de los procesos y actividades de la empresa. Con el objetivo de maximizar la eficiencia y productividad de las áreas.
Análisis FODA 🤘 #18
El análisis FODA consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes. Es una de las técnicas de planeación más utilizadas.
Principios de la planificación ✒️ #19
Mediante la planeación se pueden anticipar los resultados que la organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para cumplir el objetivo establecido.
La organización empresarial 🎎 #20
La organización empresarial es de vital importancia porque asegura el funcionamiento de cualquier compañía. Tener una correcta organización permitirá conseguir los objetivos empresariales planteados de la mejor forma.
División del trabajo ⚔️ #21
La división del trabajo consiste en la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión, eficiencia y especialización para simplificar los procesos y el trabajo.
Jerarquización 🌀 #22
Una empresa que tiene un buen sistema jerárquico permitirá ordenar el poder dentro de la organización. Buscando que cada una de las actividades realizadas se haga de la mejor forma.
Integración de una empresa 🔥
La integración de una empresas es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.
Contratación de personal 🧲
El éxito de una empresa inicia por la selección y contratación del personal. Cuando se contratan a personas que no cumplen con los estándares o están por debajo de ellos se generan muchos problemas.
Integración de recursos materiales 🧱
El objetivo de la administración de los recursos materiales es conseguir la materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a un menor costo con el fin de cumplir las funciones empresariales y obtener así el objetivo planteado.
Integración de recursos informáticos 💻
La tecnología es un recurso fundamental para todas las empresas, sin importar en que etapa se encuentren. Mediante los recursos informáticos es posible obtener una optimización y mejora de los procesos de producción, organización, ventas, capacitación, etc.
Protege tu empresa de ciberataques 🦠
La gran mayoría de las empresas utilizan la tecnología para apoyar sus actividades y operaciones cotidianas. Por ese motivo es importante reforzar la seguridad informática para evitar ciberataques.
Integración de recursos financieros 🐷
Los recursos financieros son importantes para las organizaciones son el principal medio para realizar inversiones que permiten lograr los objetivos. Además permiten financiar a la empresa en cuestión y son el sustento de la misma.
Entorno de las empresas 🎭
Es importante conocer el entorno de las empresas para favorecer la actividad organizacional y fomentar el crecimiento económico. Para generar estrategias que respondan a los factores que afectan o influyen en los resultados y objetivos empresariales.
La dirección y su importancia 🗣️
La dirección de una empresa es un elemento fundamental e importante para el correcto funcionamiento administrativo. Mediante ella se puede lograr que los empleados tengan una mejor conducta dentro de la organización, que la productividad sea eficiente, se logren los objetivos y tener un equipo de trabajo competente.
La comunicación y sus tipos 📢
Cuando la comunicación en las empresas es eficiente, se obtienen grandes beneficios como la mejora de competitividad de la compañía. Además la comunicación fomenta el compromiso, la motivación de los empleados y crea un ambiente laboral integrador.
Grid Gerencial ☀️
El Grid Gerencial permitirá conocer los mensajes que se transmiten de líderes a subordinado y viceversa para mejorar el trabajo en la organización.
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